Recrutement de cadres dirigeants, intermédiaires et experts
Fort d’une longue et riche expérience en matière de recrutement de cadres dirigeants, intermédiaires et experts, IDOINE met à votre disposition l’expertise de ses consultants et sa bonne connaissance du marché, des métiers et des secteurs pour vous permettre de recruter les compétences les plus adaptées à vos besoins.
Pour cela, l’approche directe constitue notre principale orientation en la matière.
Aussi, nous veillons, dans le cadre d’une rencontre préliminaire de recueil et d’analyse à bien cerner votre besoin et mobilisons, en conséquence, une stratégie adaptée et fondée sur le professionnalisme, la pertinence et la célérité nécessaires à la réponse à notre engagement en termes de délai, qualité et confidentialité.
Conseil en management, organisation et ressources Humaines
IDOINE accompagne les entreprises dans la réponse à une variété de besoins interdépendants, notamment :
- Le conseil en stratégie RH par le diagnostic de vos réalités actuelles et exigences de développement futures ;
- La conception et la mise en place de dispositifs et outils de développement R.H, notamment le recrutement et intégration professionnelle, l’élaboration de référentiels des emplois et des compétences, le système de management des performances, la gestion des carrières et des talents ;
- L’accompagnement dans la revue et adaptation de l’organisation, incluant la mise en place de dispositifs de bonne gouvernance interne et de prévention des conflits d’intérêt ;
Conception et déploiement d’Assessment Center
Dans le cadre d’une gestion dynamique de la politique ressources humaines, l’entreprise est amenée à faire le point sur l’état de ses potentiels et ressources internes en vue d’assurer l’optimisation de leurs compétences et leur déploiement.
Elle est amenée également à mener des opérations de recrutement, interne et/ou externes, où elle doit s’assurer de la qualité de certaines compétences comportementales chez des candidats en rapport aux besoins de la fonction et des exigences de son évolution.
L’évaluation des compétences comportementales, managériales et métier permet d’assurer, dans les meilleures conditions, la pertinence des choix dans les activités de gestion des recrutements et de mobilité interne et externe.
Le Cabinet IDOINE propose quatre prestations distinctes :
- Une évaluation de personnalité pour des candidats pressentis à un poste à pourvoir ;
- Une évaluation psycho-professionnelle de candidats dans le cadre d’une présélection pour un poste défini dans l’organisation ;
- Les bilans de compétence ;
- Un Assessment center, dispositif d’évaluation consistant à apprécier en situation individuelle et/ou de groupe les comportements révélateurs des potentiels et des compétences.
Assessment individuel et/ou de groupe
Nous proposons une démarche intégrée qui couvre l’ensemble des phases du processus d’évaluation et garantissant sa cohérence et sa mise en œuvre sous contrôle qualité à travers les phases suivantes :
Accompagnement individuel de cadres dirigeants et intermédiaires
IDOINE propose des actions d’accompagnement individuel. Sa volonté est d’apporter une aide au développement personnel et professionnel des dirigeants et des managers afin d’accroître leur capacité d’adaptation, leur autonomie et leur leadership tout en favorisant leur participation réussie dans le projet d’entreprise.
Notre approche propose un programme personnalisé et adapté aux personnes concernées. Elle repose sur une relation de confiance constructive et directement liée au rôle de la personne accompagnée. Le processus proposé est opérationnel.
Notre accompagnement est spécialement conçu pour :
- Des dirigeants et/ou les personnes destinées à occuper de nouvelles fonctions clés au sein l’entreprise dans le cadre de promotions ou mobilité interne ;
- Des personnes faisant partie de programme de développement de potentiels ;
- Des personnes en besoin d’amélioration de leur comportement professionnel dans des domaines particuliers,
Les personnes en quête de repositionnement et de réorientation de carrière
Réalisation d’études et missions d’accompagnement visant l’intégration de l’égalité genre et le traitement des différentes formes de discriminations
Nous vous proposons de vous accompagner dans le diagnostic et la mise en place de dispositifs et programmes d’intégration de l’égalité genre, de la prévention des différentes formes de discriminations, notamment liées au genre dans vos dispositifs ressources humaines et d’organisation.
Cela passe notamment par l’appréciation de votre situation interne sous le prisme du genre et l’accompagnement sensibilisation de vos équipes sur le référentiel national et international lié à l’égalité genre.
La conception et animation de cycle de management pour dirigeants et cadres supérieurs
L’expérience du cabinet en matière de formation nous a appris que le renforcement des compétences des cadres nécessite une approche de l’accompagnement à géométrie variable et qui intégrer une diversité de dispositifs complémentaires dans le cadre d’une offre personnalisée qui s’inscrit en rupture avec les pratiques révolues de formation.
Nous avons appris également qu’il n’y a pas de renforcement des compétences pertinent dans l’absolu s’il ne s’inscrit pas dans le cadre d’un projet individuel et collectif et d’une dynamique de changement au sein de l’organisation.
C’est dans ce sens que nous offrons à clients un accompagnement de ses cadres dirigeants et intermédiaires qui mobilise une diversité d’outils et de modes d’accompagnement alliant coaching, ateliers de co-développement professionnel, ateliers de partage et analyse des pratiques professionnelles, formation/action en présentiel et cycle intégré de formation, …